Cronograma completo
Doze marcas, e cada uma tem um motivo.
A mentoria dura 12 semanas: seis para construir as cinco fases do método, dois laboratórios de simulação, duas de síndromes prevalentes, uma de liderança e uma para o plano de carreira.
A semana por dentro
Como é uma semana da mentoria.
Cada semana tem um encontro ao vivo de 2 horas, e o restante acompanha a sua escala: você participa da comunidade e consulta os materiais conforme o seu tempo.
Toda semana · 2 horas
Encontro em grupo
Ao vivo e online, com casos, raciocínio conduzido, simulações e debriefing.
Um por mês · 3 no total
Encontro individual
Análise dos seus casos anonimizados, identificação de padrões, metas e orientação de carreira.
WhatsApp e comunidade
Entre os encontros
Dúvidas educacionais, discussão entre pares e materiais da Biblioteca Plantão.
Assistente 24/7
Na hora da dúvida
Consulta educacional ao método e à biblioteca, sem substituir o julgamento clínico.
As 12 semanas
Doze semanas, uma fase de cada vez.
Semana 01 de 12
Chegada
Primeiros 60 segundos, gravidade e comando da cena.
Semana 02 de 12
Escuta
Anamnese direcionada e perguntas que mudam conduta.
Semana 03 de 12
Hipóteses I
Diagnóstico sindrômico e diferenciais graves.
Semana 04 de 12
Hipóteses II
Plano A, B e C, casos atípicos e cenários de baixo recurso.
Semana 05 de 12
Conduta
Prescrição prática e execução com a equipe.
Semana 06 de 12
Fechamento
Prontuário, alta, internação e passagem de plantão.
Semana 07 de 12
Laboratório I
Simulação, debriefing e fatores humanos.
Semana 08 de 12
Síndromes I
Dor torácica, dispneia, choque e rebaixamento.
Semana 09 de 12
Síndromes II
Sepse, abdome agudo, neurologia e outras situações prevalentes.
Semana 10 de 12
Liderança
Enfermagem, técnicos, paciente, familiares e comunicação sob pressão.
Semana 11 de 12
Laboratório II
Caso complexo e tomada de decisão.
Semana 12 de 12
Carreira e fechamento
Mapa de evolução e plano individual de 90 dias.
A lógica da ordem
Por que as semanas estão nesta ordem.
Semanas 1 a 6
As cinco fases, uma de cada vez
As seis primeiras semanas constroem o método na ordem do atendimento. Hipóteses ocupa duas semanas porque é onde o raciocínio mais precisa de repetição.
- S01ChegadaPrimeiros 60 segundos, gravidade e comando da cena.
- S02EscutaAnamnese direcionada e perguntas que mudam conduta.
- S03Hipóteses IDiagnóstico sindrômico e diferenciais graves.
- S04Hipóteses IIPlano A, B e C, casos atípicos e cenários de baixo recurso.
- S05CondutaPrescrição prática e execução com a equipe.
- S06FechamentoProntuário, alta, internação e passagem de plantão.
Semana 7
O primeiro laboratório
Na metade do programa, o método sai da discussão e vai para a simulação, com debriefing e atenção aos fatores humanos.
- S07Laboratório ISimulação, debriefing e fatores humanos.
Semanas 8 e 9
O método nas síndromes prevalentes
As mesmas cinco fases aplicadas às situações que mais aparecem no plantão. O objetivo é treinar raciocínio, não decorar uma lista.
- S08Síndromes IDor torácica, dispneia, choque e rebaixamento.
- S09Síndromes IISepse, abdome agudo, neurologia e outras situações prevalentes.
Semanas 10 e 11
Liderar e decidir no caso complexo
Comunicação com enfermagem, técnicos, paciente e familiares, seguida de um segundo laboratório com caso complexo e tomada de decisão.
- S10LiderançaEnfermagem, técnicos, paciente, familiares e comunicação sob pressão.
- S11Laboratório IICaso complexo e tomada de decisão.
Semana 12
O que você leva para depois
O programa termina com o mapa de evolução individual e um plano de 90 dias para os próximos passos.
- S12Carreira e fechamentoMapa de evolução e plano individual de 90 dias.
O deslocamento que a jornada busca construir.
As frases abaixo representam objetivos de desenvolvimento profissional, não resultados garantidos.
- “Eu preciso saber o diagnóstico.”“Primeiro eu reconheço a síndrome.”
- “Tenho medo de esquecer alguma coisa.”“Sei quais riscos preciso excluir.”
- “Não sei se consigo conduzir.”“Tenho um plano A e um plano B.”
- “Espero o exame para decidir.”“Sei organizar minhas prioridades.”
- “Será que estou pronto?”“Sei quando conduzir e quando pedir ajuda.”
Turma fundadora
Candidate-se.
O médico que você será daqui a alguns anos começa a ser construído nos plantões que você faz hoje.
Você não precisa saber tudo. Mas precisa construir método, repertório e maturidade para decidir cada vez melhor.